多元化战略是企业发展战略的重要内容，是企业成长的重要方式之一。实施多元化战略，可以使企业合理地利用企业资源，充分发挥企业优势，使企业获取更大的收益；可以使企业追随社会经济发展过程中产业结构的变化，最大限度地利用市场机会，从而获取最大利润。实施多元化战略，还可以使企业通过业务组合的手段规避或分散经营风险，以实现企业持续发展和稳定经营。 基于上述原因，本文结合以星综合航运在中国的多元化战略实践，从理论到实践对于企业的多元化战略进行全面的研究，以期为其他企业的多元化发展提供依据与参考。 首先，本文通过论述多元化战略对企业集团的重要意义，评述国内外企业实施多元化的现状，阐明多元化战略是企业集团发展战略的重要组成部分。在此基础上对以星综合航运公司的行业背景及其制定多元化发展战略的必要性进行阐释。 第二，对企业多元化战略的理论基础与研究现状进行文献综述，并对企业多元化内涵、分类、诱因与动机以及风险的相关文献进行了综述。 第三，对以星公司的外部战略环境进行分析，从宏观环境分析以及航运业的竞争结构分析两个方面分析外部因素对以星综合航运公司多元化经营的影响。 第四，对以星公司多元化战略的内部动机进行分析。 第五，提出以星公司的多元化战略选择，主要从码头建设、物流业务、集装箱堆场、集装箱制造、保险经纪、液体化工品运输等方面提出以星公司的多元化战略模式。 最后，对全文进行总结，指出以星公司多元化战略对其他公司的借鉴意义。