市场经济的繁荣,给企业带来了更多的投资热情,但同时也存在着投资风险。因此,企业的长期投资决策决定着企业的命运。然而,企业做长期投资决策时由于考虑不周全而失误,导致企业陷入困顿的情况数不胜数。本文选择了近些年发展迅速的乐视控股集团作为案例公司进行详细研究。在网络媒体正在经历产业内的重新兼并浪潮中,乐视试图打造乐视生态圈这种创新的发展模式越来越多的受到学界关注与重视,但是革新与问题是并存的,本文将基于乐视控股集团的发展状况,将对乐视近年来的长期投资决策进行分析。首先,本文提出了乐视长期投资决策的选题背景及研究意义,对长期投资决策国内外的相关文献进行了梳理,分别从货币的时间价值、长期投资决策时面临的风险、长期投资决策的方法、长期投资决策的评价方法以及导致企业长期投资决策失误的原因等多方面的观点进行梳理,并总述了主要内容及研究方法。其次,本文由基础理论出发,分别界定了投资的概念和投资决策的概念;阐述了货币的时间价值理论在考虑长期投资问题时的重要性;信息不对称在企业长期投资决策时给企业带来的投资风险;委托代理问题中委托人和代理人因为利益角度不同而存在矛盾,从而影响企业的投资决策;重视人力资本在企业中的运用,使企业经营者能更有效地投入企业的可持续发展。再次,本文对乐视控股集团做了简介,分别使用返本期法、净现值法和内部回报率法对乐视投资大圣车服、收购VIZIO和花儿影视三项长期投资决策做了评价。简要分析了做出决策的原因,并结合乐视的客观条件做了笔者主观视角的分析。最后,本文总结出乐视目前存在收购代替研发、布局多元化和决策不科学的三大方面的问题,并对各项原因进行了分析;本文针对乐视危机的原因提出了应加强核心技术的研发,暂时放弃生态圈的构建以及加强核心业务发展的建议。文末对本次选题的研究进行了总结,道出研究存在的不足和未来研究的方向。