随着中国在全球市场中的地位逐步提高，参与全球分工日益密切，中国时代不可阻挡的来临，必然会涌现出有全球竞争力的中国本土企业，中国企业也面临着从小到大，再到强的蜕变，在此背景下，中国企业在成长过程中，几乎都要面临专业化还是多元化的过程。企业的专业化、多元化发展需要理论指导，盲目发展将导致失败，对我国企业的专业化和多元化研究十分有意义。 本文先简单介绍了多元化和专业化的概念，并介绍两种流行的分类标准。然后介绍了欧美和我国企业多元化历程的几个阶段。 由于欧美市场和新兴市场中的企业成长过程存在较大差异，笔者先后介绍欧美市场企业的一般成长模型，并与中国、印度等新兴市场企业成长的一般模式进行比较，并分析新兴市场的特点进行差异解释，并认为新兴市场的本土企业应利用三方面优势与跨国公司进行竞争：一为对市场和客户的了解，二为对供应链、人才资源、本土资本市场的熟悉，三为对制度真空的适应和利用。最后对我国企业环境的特点和我国企业多元化的动因进行分析，并针对我国企业多元化和专业化提出初步的建议。 西方学术界针对专业化和多元化有三种成熟的理论，规模经济理论、范围经济理论、交易成本理论，本文介绍三种理论并综合分析。然后对多元化有影响的几种因素进行介绍：市场结构与行业结构、产品和行业周期、企业扩张理论。 笔者综合影响企业的关键因素，选择企业增长空间和内部企业文化与多元化匹配程度两个指标，建立多元化选择矩阵模型，得到四个区间：自主多元化、被动多元化、过度专业化、专业化。笔者分别分析区间的特点并根据我国市场特点进行建议。 对符合区间标准的典型企业——万科、联想、中集、华润进行案例分析，通过介绍典型企业所处环境变化和企业成长历程，进行总结得出该类企业发展路径的启示，以指导企业成长战略的选择。 最后根据以上理论，分类别进行综合总结。并得出本文论点，专业化和多元化，是两种相互联系、又相互独立的企业成长战略，两种战略，无所谓优劣，只有适合与否。企业应根据所处环境和企业发展阶段，适时调整发展战略，从多元化到专业化或从专业化到多元化。