合同能源管理作为新型的商业模式，经过西方发达国家的成功实践，被证明是一种有效的节能减排方式，也符合目前经济社会可持续发展的需要。我国政府在20世纪90年代将合同能源管理引入我国，经过近十多年的政策推动和市场培育，合同能源管理在我国逐步发展起来，形成了以节能服务公司为代表、以合同能源管理为商务模式的新兴的产业形式——节能服务产业。目前，我国政府、学者和企业都认同合同能源管理在我国未来节能环保事业和可持续发展中的重要作用，但在实践中，合同能源管理市场发展的并不顺利。这一方面是由于政府政策的执行力度不够，更重要的原因在于大家对合同能源管理的本质认识不足，尤其对于节能服务公司而言，其不能客观认识到实施合同能源管理带给自身的价值增值。目前大多数研究都是基于定性的理论分析，鲜有学者针对此问题进行实证研究。本文即采用事件研究法对合同能源管理提升节能服务价值的效应进行了实证研究。首先从合同能源管理的产生与本质入手，界定节能服务价值内涵，提出节能服务价值管理框架，明晰合同能源管理活动中节能服务价值创新-增值-分享的整个过程。然后以上市节能服务公司为研究对象，通过实证研究，确定合同能源管理模式对上市节能服务公司的短期市场反应和长期经营绩效的影响。在实证研究的基础上，结合本文构建的节能服务价值管理框架,提出合同能源管理“四轮驱动”管理框架,针对合同能源管理的发展提出有针对性的建议，使其充分发挥节能减排的潜力，以促进我国节能减排工作进程、实现经济社会的可持续发展。