随着改革开放的逐步推进,带动了国内一系列产业的快速发展,房地产就是其中之一。房地产业的快速兴起,带动了一批房地产商的出现,同时近些年来的炒房热也是由这里兴起的。但是在此发展过程中也出现了一系列的的问题,比如资金不足,资金链容易中断,资金管理问题,资金核对问题等等一系列问题。同时由于房地产的产业链庞大,国家为了稳定经济,对房地产多次进行大的调控,因此国家的大政方针对房地产业起着至关重要的影响。与此同时,国家不断增强对房地产业的调控,因此严重影响着房地产业资金的管理。这些调控措施使一些房地产企业面临重大的危机,如造成一些企业的资金困难,增加了一些企业的融资压力,甚至导致一些企业资金链断裂,从而致使其破产。因此如何进行企业资金的管理,建立企业资金管理体系,对房地产公司的生存和发展都起着至关重要的作用。本文的研究目的为:通过对DT房地产公司的研究,提升其资金管理的意识,提高资金管理水平,以实现在市场中生存的目标,并取得可持续发展的能力。本文首先针对DT房地产公司现状进行系统的分析,了解其公司的运营状况以及其资金的管理等问题。并针对其公司存在的问题,提出相应解决的建议,并且制定一些经营管理的策略,以此来改善公司现有的状况。从DT房地产公司高层的直接分配政策,中间层次的经营管理方法和模式以及底层对于资金的运营和使用,提出企业进行融资科学决策的方法。从而建立企业的资金管理体系,提高公司资金应运用效率,促进企业资金回流,从而确保房地产商资金的快速积累,推动企业融资,实现促进企业的长久发展。