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自从中国资本市场兴起以来,越来越多公司选择IPO,希冀通过IPO募集资金,为公司跨越式发展提供助力。但作为新兴市场的中国资本市场,其IPO有着自己的特殊的地方,在这种特色市场如何上市,也就成了亟待研究的课题。TK智能公司2017年筹备上市创业板,发审委会议上已经通过,却迟迟没有核发批文。TK智能公司无法进行下一步上市工作。TK智能公司不得不撤回上市请求。由此宣告了 TK智能公司此次上市的失败。本研究试图找出TK智能公司IPO失败的原因,然后针对性提出再次IPO的对策。本研究分析出TK智能公司IPO失败的两部分原因。第一部分原因是IPO策略选择与实施失误。包括了:(1)TK智能公司对上市中介的机构选择失当,管理层筛选保荐团队时决策过于随意,缺乏科学性。(2)TK智能公司IPO过程中披露的信息存在美化现象。外界最为关注的个人账户代收货款现象、财务指标以及利润构成缺乏详细的说明和解释。(3)募集资金所投入的项目仅仅是提高产能,对如何提高销售和产品竞争力缺乏规划。第二部分原因是公司内部治理问题频发,降低了投资者信心。(1)TK智能公司在运营上缺乏核心竞争力。原材料高度依赖进口,业务对外依赖度高。(2)产品的同质化导致了销售费用偏高,在拟上市前两年期间费用高速增长,存在以费用换业绩现象。(3)TK智能公司管理家族化和控股家族化的现象,极大地干扰了企业的正常运营和决策,使得企业在经营与决策上缺乏科学性和前瞻性。基于此,本研究提出了 TK智能公司再次冲刺IPO的对策。对策也被分成四个方面。(1)重建上市小组,吸纳专业人才进入小组。(2)改善上市信息披露现状,增加与投资者相关的信息披露,并拓宽IPO信息披露传递途径。(3)调整公司所有权和管理架构。建立起现代企业管理体制,减少家族化的影响。(4)强化盈利能力和合规运营。调整发展战略,开拓新的行业领域。摆脱进口依赖症,提升零部件自主制造率。整顿财务管理,杜绝代收款等违规现象。论文通过分析TK智能公司IPO失败的原因,并相应制定对策。这些对策将有力地帮助TK智能公司从目前的状态中脱身,帮助TK智能公司再度冲刺IPO,建立良好的企业形象。成功募得资金,为企业发展提供新动能。