虚拟企业这一概念自20世纪90年代被提出以来,其运作优势得到了学术界和企业界的充分肯定。尤其是在快速响应成为主要竞争要素的当前市场,虚拟企业正以惊人的速度在世界范围内进行普及和发展,并且被认为是未来企业的主要结构形式。本文首先对虚拟企业这种组织形式在我国的发展现状进行分析。通过列举事例并剖析原因,指出执行力不足是目前国内导致某些虚拟经营最终走向失败的重要原因。其次提出了影响我国虚拟企业执行力提升的7个重要影响因素以及它们的30个子因素。并且通过普通及专家问卷调查的形式,采用判断矩阵和模糊一致关系等综合评价方法分别确定各级影响因素之间的重要性权重,从而有创新的构建了一个比较完整的虚拟企业执行力影响因素指标体系。最后本文根据该体系中各因素的重要性权重分配情况,同时结合定性和定量分析,从保证执行的可能性、有效性、规范性以及积极性四个角度提出了我国虚拟企业提升执行力的对策。具体包括寻求可靠的合作基础、协调成员关系建立诚信机制和科学分配利润这四个方面。其中在关键因素“利润分配问题”的对策中通过构建模型加以论证,尽可能提高对策的科学性和可操作性。