NOKIA是全球最大的手机研发、生产企业，在市场上占据着手机销量的第一位。公司在手机业务上的成功某种程度上取决于供应链管理的成功。NOKIA的星网工业园模式成功运用了供应商管理库存、第三方物流外包以及信息共享等技术，对其它相关企业的供应链管理有较好的借鉴意义。　　 本文首先给出了论文研究的背景，论文研究的思路和论文结构。其次给出了论文的理论支撑。包括供应链理论、供应链管理理论和供应商管理库存，第三方物流和支撑供应链管理的信息系统理论。再次分析了NOKIA的成功的供应链管理模式-星网工业园。诺基亚将供应商聚集在工业园内，通过供应商管理库存和第三方物流进行供应链管理。信息系统的应用对星网工业园的顺利运行起了关键作用。再次分析了供应链的管理优势。最后，希望对NOKIA的星网模式的研究能为我国的手机企业提供借鉴价值。