随着全球经济一体化的不断加深、网络技术的不断发展，贸易国际化越来越广泛，企业竞争已经向物流这一“未被开垦的黑土地”大步迈进。1998年全国打击走私工作会议以后，猖獗的走私违法活动得到遏制，进出境秩序得到规范，国际竞争进一步加剧，企业要求海关规范通关手续、提高通关效率的呼声比以往任何时候都更为强烈。因此认真把握国际物流的发展规律和特点，努力构筑新型的便捷通关流程，实现国际物流的无障碍通关，最大限度地满足企业竞争的需要，促进经济和贸易的发展，已经成为当前海关工作的重要课题。　　本文通过对哈尔滨海关进出口贸易状况及物流监管现状进行分析研究，总结归纳了目前物流监管工作存在的问题，主要包括大通关下的便捷通关难度大，物流监控未能发挥整体效能，业务基础建设欠账较多，走私链的存在导致物流管理失控等。在此基础上，借鉴美国、日本等发达国家在物流监管工作中的成功经验和我国其他海关在这方面的先进的做法，重点从管理理念、管理方法、管理手段、重组业务流程等方面提出了改进的对策。变革管理方法主要包括，从货物监管向企业监管模式转变，从单兵作战向综合治理转变，从随机管理向风险管理转变等。创新管理手段主要提出了改进物流监控的技术手段，实现加工贸易联网监管，建设电子口岸等。针对如何提高哈尔滨海关的物流监管效能，本文提出了具体的保障措施。提出了构建新型的物流监控体系的总体设想，主要包括实体监控系统，信息监控系统以及查验制度，理顺了体系内部的关系，并提出了一套科学的物流分析方法。有效地解决了海关“高效运作”与“有效监管”之间的矛盾。