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作为以资源开采为主的企业，由于可采资源的有限性，在资源枯竭之前，甚至可以说，在企业刚开始建设时，就面临一个不容回避的问题，即企业的长远发展问题：是固守本行业，继续寻找新的资源；还是在资源开采完毕后，就地转产，进入新的产业?近年来不少学者对此进行了探讨，开展了资源型企业、资源型城市的转型等课题的研究。河南神火煤电股份公司面临着同样的问题，随着公司可采煤炭资源的日益减少，企业下一步如何发展的问题，成为公司上下关注的焦点。正是在这种背景下，提出了神火股份公司的发展战略问题。 本文