企业薪酬制度是企业激励机制的重要内容。在市场经济条件下，薪酬作为人力资源的劳动报酬，其分配是否科学合理，直接关系到员工劳动的积极性，影响着人力资源的合理配置，进而影响着企业的经济效益和市场竞争能力。如何建立一套科学的、符合中国国情以及适应和促进企业发展战略的薪酬体系，对国内企业特别是国有企业来说，是一个全新而重大的课题。本文介绍了大庆石油电力公司的整体情况，对该公司现有的薪酬现状进行了介绍并力求真实反映这套薪酬体系在应用、运作方面的实情，在现代薪酬理论的指导下，理论结合实践，作者应用薪酬内涵、薪酬体系的意义等理论，采用定量分析、定性分析、比较分析等方法，对大庆石油电力公司现有薪酬体系进行了全面的剖析，阐述自己的看法。在深入、细致分析的基础上提出了一套兼具科学性与操作性的薪酬体系方案。