本文将商业模式要素作为组织结构的权变因素引入对组织结构的研究之中，试图在以下几个方面做出贡献:1.将商业模式作为一个权变因素引入组织结构的研究中来，拓展了组织结构研究的领域范围。2.通过实证研究，验证了商业模式和组织结构的匹配对组织绩效的影响。论文结论对管理实践有一定的借鉴作用。3.辨析商业模式的概念和构成要素。本文采用的研究思路和方法可以反向验证商业模式概念和构成要素是否有意义。　　通过Zott&Amit(2007)提出的有效量表对商业模式概念进行分类，沿用成熟的分类方法对组织结构要素进行分类，将两变量进行匹配。并选择A股市场中小板上市公司作为研究对象，研究两者匹配程度对组织绩效的影响。从研究的结论看，效率导向类型的商业模式和职能式组织结构两种类型搭配，创新导向类型的商业模式和职能式或者事业部式组织结构两种类型搭配，更容易创造出高的组织绩效。并在此基础上提出了进一步的研究方向。