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随着社会发展和知识经济的到来,人力资源已经成为企业第一重要的战略资源。而作为人力资源管理体系的重要组成部分,如何有效地激励员工、建立起科学合理的激励机制,直接决定着人力资源管理的成败,是提升企业核心竞争能力的一个关键命题。近些年来,随着国有企业的重组改制、结构调整与业务整合步伐的不断推进,很多企业技术装备水平不断提高,生产规模不断扩大,企业适应市场竞争的改革在进一步深化。但与之不相称的是,有的国有企业人力资源管理体制不健全的问题非常突出,员工工作满意度低、执行力不强、创新性不够、绩效水平