房地产项目的特点是资金需求量大,建设周期长,涉及领域多,利益相关者众多且容易受到国家政策和地方政府的限制。现在,世界经济前景不明,我国经济有可能会进入通缩的境地,我国又不断出台各种房地产调控措施,我国的房地产企业之前10年都顺风顺水可以说是一个暴利型行业,所以我国的房地产企业对于风险管理的研究甚少。但是随着政治经济环境的恶化,房地产企业对项目进行全面风险管理的需求会越来越迫切。这种迫切的需求需要房地产风险管理理论研究的支持。本论文首先分析了我国房地产市场的大环境,然后研究了项目风险管理的相关理论,结合苏州XX房地产项目的开发过程,提出房地产企业应该采用全面风险管理来防范或减少风险。本论文在全面风险管理的理论框架下,按照房地产项目的自然开发周期,提出房地产企业应该在房地产项目开发的四个阶段都应该进行风险因素的识别、评估、应对和监控。本论文在总结房地产项目开发各阶段的不同特点及各阶段所遇到的风险因素,提出项目风险管理者在使用风险识别、评估、应对和监控技术时应根据房地产项目各阶段的特点灵活运用不拘泥于任何一种特点方法。本论文按照案例研究的规律,研究了风险管理理论和苏州XX房地产项目得到了以下重要结论：一、建立完备的风险管理制度；二、必须编制风险管理计划书；三、强化房地产项目的风险研究；四、认真研究利益相关者；五、建立风险管理绩效评价体系；六、加强风险管理培训。