2015年中国进口丙烷数量增幅巨大,进口总量首次突破千万吨,进口依赖程度提升13点百分点高至37%。由于液化石油气贸易的特殊性,结算货币只能采用美元,因此PDH美元汇率风险管理问题成为本文中重要的研究对象。本文在简单介绍汇率风险管理理论的基础上,结合PDH生产型贸易公司典型代表“天津渤化石化有限公司—BHPC”的贸易环境和现状分析,发现公司汇率风险管理意识薄弱且缺少风险管理机制,同时公司外汇风险管理人才严重缺失,公司在汇率交易风险、折算风险和经营风险都存问题。BHPC虽然在汇率风险管理上采取了一定的应对措施,但汇率管理管理机制的缺失以及不恰当风险管理方式使公司的汇率风险仍然汇过于暴露。基于此本文针对公司在汇率风险管理存在的问题一一提出解决方案,指出公司应该建立完整的汇率风险管理机制,进行汇率风险管理人才特殊公司待遇和公司人员分化管理,打破丙烷进口的依赖性、使用丙烷纸货操作、产品多元化经营以解决公司的交易风险、折算风险和经营风险,最后文章结合丙烷进口的特殊性提出公司应该使用远期信用证押汇融资、转口结合DNF、外汇期权组合汇、存人民币贷美元业务、汇率风险保险业务和期货套期保值等个性方法实现汇率风险管理,对我国其他PDH公司汇率风险管理上具有重要的参考价值。