企业经营的一个重要目标是以最小的投入取得最大的收益,而实现这一目标最好的途径是进行成本管理。企业如何对自身资源进行优化配置,如何实施管理和决策,以期用最小的成本带来最大的效益,是所面临的最重要问题之一。物流是制造业企业降低成本、提高效益的重要环节,物流成本因此成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源,有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是十分显著的。 库存成本与运输成本是企业乃至整个社会物流成本的两个主要组成部分。无论库存控制研究还是运输优化研究,都成为运筹学研究的经典问题。但是这些研究通常将库存和运输作为独立的两个方面,而没有从系统整体性的角度出发,将二者规划到同一个模型中进行研究。由于物流系统具有整体性功能,因此为了降低物流总成本,分别研究运输优化和库存控制是远远不够的,局部最优不等于整体最优。决策者更多的时候是需要兼顾这两种因素,需要考虑二者之间的相互影响,同时尽可能地使模型的描述和规划符合实际操作要求。因此,本文从实际出发,同时兼顾库存成本与运输成本,建立了库存-运输管理均衡模型,将库存问题和运输问题进行有机结合,实现库存与运输均衡管理。库存与运输均衡管理问题所追求的目标是在综合平衡库存成本与运输成本的前提下,优化物流系统,进而改进和完善系统范围内的库存管理策略与运输方案。如何将库存控制和运输管理进行成本的均衡管理,实现物流总成本最优,这不仅具有重要的理论研究价值,同时也具有重大的实际意义。 本文依据物流及物流成本管理的相关理论,通过对物流各成本要素之间的“效益背反”现象产生原因的认识,通过分析库存成本与运输成本之间的关系,来研究S公司进口产品物流管理的状况及存在问题,并根据现代物流系统优化研究中一个较新的领域-库存与运输联合优化为基础,建立了适用于S公司进口产品物流管理的库存-运输均衡管理模型来达到降低物流总成本的目标。 如何实现企业物流成本合理化控制,已日益成为社会关注的重要课题,而库存成本与运输成本的均衡是企业降低物流总成本的重要方法。本文从以下几个方面对S公司库存与运输成本的均衡管理进行研究：首先确定物流成本的重要组成部分库存成本与运输成本之间存在效益背反关系,然后提出只有对库存与运输成本进行均衡管理,才是企业降低物流总成本的有效途径。最后从上述理论研究入手结合实际,建立了S公司适合进口产品的库存与运输均衡管理模型,通过理论与实际相结合的方式,证明了该研究的现实意义。虽然过去研究降低企业物流成本的方法有许多,但大多是停留在研究如何降低物流系统各个组成部分独立成本的研究上。如果库存与运输管理只从个体理性出发,决策时以追求自身利益最大化为目标,结果往往无法实现物流总成本最优。通过库存与运输均衡管理的研究降低物流总成本是一个较新的领域,本文是在这个研究领域的基础上,从S公司日常物流管理的具体运作为出发点,进行深入研究,使研究结果具有更强的可行性及实践性。 目前该解决方案已应用于S公司进口产品物流管理的具体运作中。实践证明通过该方案降低S公司进口产品物流成本的效果显著,且具备良好的可行性和可操作性,同时证明了该模型的科学性和有效性。该模型的运用使S公司通过库存与运输均衡管理,降低了该公司的物流成本并取得显著成效,同时对公司整个物流的管理带来了新的启示及发展方向,具有良好的经济效益。