中小企业在经济社会发展中具有重要的战略地位，对经济发展起着积极的不可替代的作用。然而据调查:相比于企业平均寿命是7年的美国，我国的中小企业平均寿命仅有2.9年。造成企业发展阻碍的突出问题主要是人才问题，人才流失严重成了遏制中小企业持续发展的瓶颈。事实表明，要想吸引优秀人才加盟并留住人才，一个稳定合理的人力资源管理机制必不可少。　　中小企业在发展初期解决了生存问题进入快速发展的时候，这个时期是内部管理最容易出现问题的时期。初创时靠“人治”、靠“激情”，但随着企业业务的不断发展，规模的不断扩大，创业者“大包大揽”工作作风实际在客观上己经阻碍了企业的健康发展。初期靠“人治”的局面必须改变，必须由“人治”转变为“制治”，建立制度才是根本。学会放权，学会以制度管理代替人的管理，是摆在这些创业者面前最现实的问题。而我们必须看到真实的情况，就是中国当前很多的创业者，个人能力，业务能力、工作热情都很强，却缺乏系统的管理才能。根据中小企业自身的一些具体情况，又很难招聘到高水平的职业经理人。结果是，虽然这些创业者知道引进先进的管理制度、管理工具，却往往流于形式，实施的效果并不理想，重要的原因就是现有的成熟的管理工具都是以成熟的企业形态、高水平的管理团队为基础的。形式完美，大而全的工具对于中小企业却不适合。　　在现代市场经济中，薪酬管理是企业人力资源管理中最主要最核心的管理环节之一，对企业的竞争能力有着很大的影响。近年来，随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要，企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业的自身行为。当企业真正获得了生产经营自主权之后，如何建立完善的薪酬管理制度，搞好企业利润在自我积累与员工分配之间的关系;如何体现出客观、公正、公平、合理的原则;如何既有利于企业的发展，又保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足;(······)所有这些都是企业持续发展需要深思熟虑的问题。然而，实践中的大多数企业并不能有效解决这些问题，从而导致企业人才流失，人力资源成本增加。　　如何找到适应市场需要与现代企业制度相配套的适合企业自身发展的薪酬体系已成为企业紧迫的要求，对薪酬体系的方案设计更是成为人力资源管理者的重要研究课题。国外管理学科的研究起步较早，关于薪酬体系的研究己比较成熟，然而，国内学者对薪酬体系的研究，大多停留在理论型的描述阶段，实际操作的研究较少一些。　　论文的出发点，就是力图在那些复杂、成熟、庞大的管理工具中，拔丝抽茧，试图找出一种简单、实用的方法，提供给像E公司这样面临发展瓶颈的企业，提高管理水平，让他们在巨大的发展机会面前，不要因为自身内部的管理问题而错失良机。毕竟，在某一程度上来说，中小民营企业是中国发展的未来，是保障中国经济建设稳步发展、社会安定和谐的重要因素之一。所以从这个角度上来说，也许这个思路比实际设计了什么公式、提供了什么表格和流程更有意义。而且，这只是个开始，中小民营企业从最基础的薪酬制度开始，以科学的、开放的、现实的眼光对自身管理制度进行审视及改造。同时，薪酬制度的改造必定带动企业一系列配套制度的变革，如组织结构的再设计、职位体系的再设计等等。其直接结果就是激活了科学用人机制，完善了绩效管理体系等企业赖以生存发展的机制，这将给企业长远发展打下坚实的基础。　　中小企业薪酬设计问题值得进行较深入的探讨和研究，论文通过调研访谈的形式，对E公司的薪酬体系进行了诊断。在此基础上，以现代薪酬设计相关的理论、程序和方法为指导，根据E公司的实际情况和薪酬制度设计原则，设计一套适合本企业特点的薪酬激励体系。结合E公司的实际情况，针对不同类别员工分类进行薪酬体系的设计及选择，最终确定以股权收益与业绩提成为主导的复合薪酬板块体系。E公司管理人员及下属子公司的经营班子成员实行以股权收益为主导的薪酬体系，销售人员实行以业绩提成为主导的薪酬体系，普通员工则实行以具有一定保障比率为主导的薪酬体系，不同类的员工实行不同的薪酬体系，不同的薪酬体系其考评标准及考核办法也各不相同。　　文中采用理论研究与实证研究相结合的研究方法，在查阅了大量国内外薪酬管理的有关理论及相关文献资料的基础上，分析了中小企业薪酬管理现状及存在的主要问题，提出有针对性的薪酬优化战略;并以某企业作为实证研究对象，设计了一套符合该企业目前发展状况的薪酬方案，希望藉此为中小民营企业薪酬设计提供参考和借鉴，并在中小企业薪酬管理模式方面做一些有益的探讨。　　文中详细介绍了E公司现在采用的整个薪酬管理体系，通过访谈形式，针对E公司原有薪酬制度存在的问题，结合薪酬、薪酬体系的设计理论和方法，为E公司设计了一套适合公司发展状况的薪酬管理体系。由于各方面条件的限制，运行时间也不够充分，设计出来的薪酬体系只在E公司局部范围试运行，该薪酬体系的不足也许短期内还不能完全暴露，后续的工作尚待完善。虽然此次薪酬设计工作仍有许多不足，却是将所学理论与具体实践相结合的初步尝试，对今后的学习工作具有深远的指导意义。