在企业信息化快速发展的今天,无论是企业本身,软件厂商,还是服务提供商,都面临着巨大的挑战。企业信息化是否充分有效,是否能真正意义的实现企业效率的提高,从而加速经济社会的发展,主要取决于产业链上的所有角色如何能够实现准确的自我定位,实现自我发展以及是否能够相互高效的配合。作为信息化软件服务提供商,为自己营造一个好的生存环境,非常重要。同时,搭建一个成功的团队,实现团队价值,赢得并成功的服务于客户,是生存和发展的必要条件。本文,将提出问题,如何为软件服务提供商建立一个成功的团队?在团队发展中会面临何种内部和外部的问题；然后针对问题提出相应的解决方案,揭示当信息化软件服务行业面临风险和挑战时,运用何种方法解决问题,处理危机。论文共分六章。第一章为概述,介绍了我国企业信息化市场现状,企业信息化服务提供商的生存环境；第二章介绍软件服务提供商团队的基本结构和运营流程；第三章为目前软件服务提供商的团队所面临的内部和外部的问题、风险和挑战。第四章着重介绍如何应对与解决第三章提出的问题,并通过实例进行说明。第五章通过介绍行业内具有代表意义的怡海软件技术有限公司的生存和发展历程,来理解信息化软件服务提供商团队的生存发展过程；第六章为总结与展望。