A企业集团是国内一家大型纺织企业集团,在全球经济环境恶化,市场低迷的情况下,强抓机遇,依靠科技创新,逆势而上,规模不断地发展壮大。但企业在发展壮大的同时,往往会暴露很多问题,给企业的长久和可持续性发展带来很大的风险,所以本文选取大型纺织企业集团的内部控制审计作为研究对象,并以A企业集团为例,通过对企业内部控制以及内部控制审计的研究,找出纺织企业集团内部控制审计目前存在的问题,并提出改进措施。首先,本文通过查找相关的学术信息,结合相关领域已有的研究文献,系统地对内部控制理论、内部控制审计理论进行了研究,通过理论分析与研究,明确了内部控制及内部控制审计的性质和作用:它们是一种管理活动,能够约束经营者和员工的经济行为,完善企业经营管理,为企业健康发展提供有力的保障。从而为下一步对大型纺织企业集团内部控制审计的现状进行深入地分析与研究奠定了理论基础。其次,结合A企业集团的发展壮大,对纺织企业集团的内部控制及内部控制审计现状进行了详细地分析与评价,他们虽然建立了内部控制和内部控制审计制度,但是其有效性和执行的效果性还有很多需要完善的地方。最后,通过对A企业集团内部控制审计的现状分析,提出完善内部控制审计的措施和建议,如完善内部审计管理模式、完善内部审计职能、建立新的内部控制审计体系、建立内部审计信息化管理体系。从而充分发挥内部控制审计在公司治理中的作用,为纺织企业集团在快速发展过程中提高应对风险的能力和增加经济效益提供参考依据。