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由于我国大力推行基础设施建设,因此国内的基础设施日益完善,同时建筑施工企业数量也日益增多,在这种情况下各施工企业之间的竞争日益加剧,项目利润也逐渐下降,因此为保证各施工项目的利润水平,在保证工程质量及进度的前提下,必须降低项目的建设成本。鉴于在工程施工项目中的材料成本占建筑总造价的60%左右,因此材料采购可作为保证项目利润水平的切入点之一。在传统的项目物资采购中,由于采购行为过于粗放,导致在项目日常采购行为中无法进行高效的管理,因此为提升项目利润水平,提高采购效率,文章通过引入供应链相关理论,对采购