我国现代眼科医院的出现之初，往往以“防盲所”的名义存在，在当时眼科医院的服务范围较窄，一般停留于防盲治盲和少数几种眼类疾病当中。但在目前，我国眼科医院的服务范围发生的巨大的变化。眼科专科医院的服务范畴主要包括医疗、教学、科研和防盲治盲等。眼科专科医院医疗项目包括青光眼、眼底病、屈光不正、白内障、斜弱视、角膜病、眼外伤、眼整形、医学验光配镜等诊疗项目。　　在中国眼科医疗市场，眼科医疗服务主要由两类机构来提供，一种为综合医院的眼科科室提供；另一种为专业的眼科专科医院。随着政府鼓励民营医疗机构的政策放开，十分重视投资效益的民间资本开始“放量”投资医疗领域，给医疗市场注入了新的活力，民间资本会更多地注入到专科医院，给公立医院造成了强有力的竞争势力。　　YSG眼科医院作为一家公立性的眼科医院，为使自己长期存在竞争优势，本文对YSG眼科医院进行了如下的研究：首先分析了YSG眼科医院的发展现状，对YSG眼科医院所处的宏观环境、社会环境、行业环境进行深入分析。进一步对 YSG眼科医院进行 SWOT分析，得出YSG眼科医院在竞争中所处的优势与劣势，市场机会与威胁，并对SWOT分析后得出相应的对策。针对YSG眼科医院的眼科专科特色对其发展战略宗旨确定，分析YSG眼科医院的生存方法和经营理念，得出以成本领先战略目标、差别化战略目标、联盟的战略目标，并对各战略目标提出了战略实施步骤。　　未来，眼科医院市场前景广阔，中国眼科医院的市场规模也将持续稳步上升。通过对YSG眼科医院的战略研究，提供了类似眼科医院的发展战略参考方案。通过医疗卫生体制的改革，为公立医院和民营医院的改革提供了发展的方向。