知识经济的到来，引发了市场竞争的愈发激烈。21世纪认为竞争的关键在于人才的竞争，因而人力资源成为了经济发展最核心的资源。高校作为专业人才培养的摇篮，肩负着经济社会发展的重任，而高校人力资源的管理水平直接决定了高校师资队伍的数量和质量，是高校核心竞争力形成的关键所在。新形势下，高校之间的激烈竞争迫使高校不得不开始重视人力资源的管理。于此同时，全国范围内的学术造假事件也给高校的发展敲响了警钟，引发了高校对人力资源管理的高度重视。湖北省地处我国东部，是我国名副其实的教育大省，众多名校、庞大的师资队伍为湖北省高校教育事业的发展提供给了契机，但如何发挥湖北省的高校优势，提升教学水平和科研能力，增强综合实力，为经济社会培养更多专业人才，成为了湖北省众多高校亟需解决的问题。目前，湖北省高校已经逐渐认识到人力资源的发展是高校建设的重要环节之一，而落后的人事管理已经无法适应激烈的高校竞争；人力资源的不合理配置造成了高校人力资源的极大浪费；现行的人才引进机制使得高校陷入了吸引人才容易、留住人才困难的窘境；机械单一的绩效考评和薪酬激励体制不能满足高校人力资源更高层次的需求，无法刺激他们努力提升自己，积极进取，创造性的完成工作；对高校和谐软环境的忽视也引发了较大的人才流失。湖北省高校迫切的渴望战略性人力资源管理来挖掘高校人力资源的潜力，实现高校人力资源的价值，创造高校人力资源的效益，从而进一步推动高校的发展。本文顺应时代的要求和经济社会的发展，将现代人力资源管理的理论引入到高校人力资源管理中，从高校人力资源管理概念的界定、特征、目标、职能、基础理论为出发点，展开对湖北省高校人力资源现状的分析，并指出当前湖北省高校人力资源所面临的问题，最后提出解决措施。这些研究结论的得出，为湖北省高校人力资源管理的发展提供了借鉴。