项目风险管理作为项目管理的重要内容之一,对项目的成败起着重要的作用。随着国民经济的飞速发展以及在多变的国际形势和国内经济形势下,我国对燃油资源的需求日益增长。燃油储备库作为燃油运输存储与销售的连接环节,其建设周期和建设质量直接影响整个燃油供应链的运转。但是,由于燃油储备库项目建设的环境复杂多变,在设计、施工、运行和维护期间存在许多诱发油库事故的模糊因素,使得燃油储备库项目建设和管理过程中,很难对可能存在的风险项进行清晰准确的认识,因此,项目风险管理就变得十分困难与重要。燃油储备库是A公司满足公司生产运行对油气资源的需求、保证公司所属生产设施和设备正常运转而筹资建设的一体化工程项目。燃油储备库建设项目与一般房地产项目相比,具有施工技术复杂、安全要求和质量控制要求高、存在运行安全风险等特点,项目建设过程中的风险管理影响因素复杂,存在较大的不确定性,因此需要通过风险管理来有效控制项目风险,保证项目的成功实施。本文通过对项目风险管理的理论进行了系统的研究和梳理,将项目风险管理的理论和方法,运用到燃油储备库建设项目的风险管理中。首先分析了项目所处的内外部环境,结合本项目的特点,对燃油储备库项目的建设过程的风险因素进行识别;然后按照识别出的风险因素设计构建了风险因素评价指标体系和风险综合评价模型,再通过层次分析法来确定相应的指标权重,对影响因素的重要程度进行定性排序;之后使用模糊综合评价对燃油储备库建设项目风险等级进行了综合评价,最终确定该项目的风险程度为中等;最后根据风险评价的结论,从项目管理方面提出了燃油储备库建设项目的风险应对策略。本文通过基于层次分析法的模糊综合评价的实例应用,将两者的优点结合起来,使评价结果更客观,符合实际情况。因此本文的研究为油库建设企业实施风险管理,提供了理论方法指导和案例经验参考。