在信息化和全球化的时代背景下，随着国内报业竞争的日益激烈和跨国传媒集团的入侵，以及网络、手机等新兴媒体的迅速崛起，作为传统媒体的中国报业正面临着巨大的风险和严峻的挑战。中国报业如何才能走出这种困境? 本文以在中国报业具有较强代表性的南方报业传媒集团为例，探讨其如何通过多元化经营实现可持续发展。 首先，介绍了本文的研究背景，阐述和分析了南方报业传媒集团当前的发展概况和中国传媒业及报业的未来发展趋势，提出了中国报业发展需要解决的三个主要问题；其次，对本文涉及到的传媒产业链、多元化经营及核心竞争力等相关理论进行了分析与阐述；再次，对南方报业传媒集团多元化经营的环境进行了系统的分析，包括信息化，全球化，市场需求的变化，及中国特色的制度等主要因素带来的影响，通过SWOT分析方法总结出其所具有的优势与劣势，面临的机会与威胁，并在交叉分析的基础上提出了各种应对策略；接着，通过与国外发达报业集团的发展状况及经营特点进行对比分析，确定多元化经营是南方报业传媒集团未来发展的一条可行之路；然后，根据南方报业传媒集团自身的特殊条件，提出了其多元化经营需坚持的原则与方向，及可以选择的具体战略，即：多品牌战略，产业链扩展战略，媒介融合战略和资本运营战略；最后，在建议中提出了南方报业传媒集团为成功实现多元化战略应采取的相应举措。 报业的经营是一个内涵十分丰富的课题，尽管本文探讨的只是南方报业传媒集团多元化经营这样一个个案，但鉴于其广泛的代表性，希望也能对中国其它报纸企业的未来发展提供一些有益的思考。