本论文尝试采用归纳分析、比较研究的方法，以管理学的角度，探讨日本企业先进的管理技巧对企业的影响--包括企业的可持续发展、内部控制、财务管理、预算监督与绩效考核、合理化提案应用方法、企业承担社会责任的精神、以员工为本的管理模式、以及企业注重团队合作的方式来共同执行任务等，来分析日本企业常见的几种管理方法，由此揭示日本企业的管理具有一定的前瞻性、实用性和创造性等特点，其成功案例亦可用来探讨我们的企业管理建设或作为管理模式上的借鉴。　　 本人曾先后在TOPPAN和MURATA两家大型的日本公司从事财务管理和企业的内部控制等工作近20年，之后又在一家国内上市公司从事多年的财务总监工作。其中TOPPAN公司是一家世界500强的上市公司，公司成立至今已有110多年的历史，它经过这110多年的企业传承，有许多管理经验和企业文化值得我们借鉴，论文所涉及的案例、资料都是本人在实际工作经历中收集的真实资料。　　 在工作中发现这两种不同文化背景下的企业管理模式，他们各有所长，也各有所短。本论文主要根据本人的工作实践和经验积累写成，旨在为中国中小企业在发展品牌战略、建立合理的管理体系，借鉴国外先进的管理经验等方面提供一些参考。