本论文主要运用访谈方式提出问题的方法,利用现代市场营销的管理理论进行分析和诊断,主要内容包括:电池行业市场分析与诊断;整合市场营销观念分析与诊断;营销战略规划分析与诊断;营销目标分析与诊断;营销经理的角色分析与诊断;营销组织架构分析与诊断;效果评估系统分析与诊断;流程管理控制系统分析与诊断;销售人员的日常行动管理分析与诊断;销售队伍培训分析与诊断;市场信息系统分析与诊断;广告策略、计划、投放分析与诊断;公关活动分析与诊断等.本论文通过对江门三捷电池事业有限公司的营销管理分析和诊断的过程中,得出以下的结论:科学营销系统的建立是公司营销工作正常营运的基础和平台,市场营销的基本理论与方法可以指导企业有效地开展市场营销活动.基本的营销过程、方式、持续力和效率才是产生高效营销业绩的基础,否则再好的营销策略最终都会走向失败.营销管理体系是在动态中不断寻求平衡,是随着企业发展、营销战略调整、经营环境改变等需求变化而不断进行调整.不断完善的营销系统是市场经济的客观要求和趋势,对于行业竞争的加强和具有先进管理和市场经验的国外企业的进入,客观上也要求企业加强管理、加强科学营销系统的建立.