企业战略是市场经济条件下企业在面对激烈竞争时根据外部环境和内部资源、能力等状况，为求获得生存和长久发展，对企业目标、定位及实施路径的总体谋划。它为企业的中长期发展提供了明确的目标以及具体而又系统的发展策略、措施，使企业明确自身发展的中长期计划，有鉴于此，当前各企业特别是大中型企业对企业自身的战略规划的研究和制定都十分关注。　　 本文采用主要采用SWOT分析、描述性研究、对比研究等研究方法，首先分析了山重租赁所处的行业环境及自身优劣势，确定了“十二五”期间的总体战略定位及目标，其次通过对核心战略及支持战略等分项的SWOT分析及对比研究，最终得出山重租赁公司十二五期间的战略定位、目标及相关工作规划。本文的主要研究结论为：山重租赁在十二五期间将:第一，以重工集团总体发展战略为统领，以为集团产品销售提供金融服务为立足点，以成为国内领先、国际知名的融资租赁企业为目标，稳健经营、创新发展，持续提升公司核心竞争力，创造良好的经济和社会效益。第二，通过提供专业、快捷和差异化的融资租赁服务，积极促进重工集团产品销售，不断拓宽服务范围，力争2020年融资租赁额达到500亿，ROE达到21％以上。同时秉承“风控前移、恪守流程、杜绝坏账”的风险管理理念，积极建立和完善风险管控体系，保持行业领先的风控效果。第三，重点从人力资源体系建设、多元化融资渠道拓展、IT系统搭建及品牌文化宣传等方面加大投入，保障公司战略落地。