随着新世纪的到来，人才和科技成为见证综合实力的有效标准，“人才”在经济发展当中的作用也愈见凸显。高校作为传输知识和培养人才的社会组织，肩负着为一个国家和地区提供知识创新与人才输出的职责，人力资源对高校发展的重要性更是不言而喻。因此，为了加快高校自身发展并促进其社会职能有效发挥，研究人力资源合理配置显得十分重要，这也是应对资源分配中不足现象的有效方法。所以，结合高校发展战略和具体情况对其人力资源配置优化进行研究更加具有现实指导意义。　　本文以作者较为熟悉的浙江J学院为案例，以J学院人力资源配置优化为研究对象，以深入分析J学院人力资源配置现状和不足，并提出优化建议为研究内容。本文综合使用了文献研究法、描述分析法和案例研究法等多种方法。通过对浙江J学院人力资源配置现状的分析，总结了浙江J学院教师资源、行政管理人员以及后勤人员人力资源配置存在的问题，并深度分析了浙江J学院人力资源配置问题的原因。　　本文研究结论认为，为了实现《“十三五”规划》中制定的发展目标，浙江J学院需要从以下几个方面对自身人力资源配置进行优化。教师资源配置方面：做好人力资源战略规划、优化师资队伍、完善管理考核激励机制、提高整体队伍素质。管理人员配置方面：强化行政权力服务学术权力的观念，奋力行政和教学身份、避免“双肩挑”，提升后勤人员服务能力，加强后勤人员培训与人才引进。本文的研究立足于真实案例与数据，研究结果更具有现实指导意义，对于浙江J学院人力资源配置优化具有较高的参考价值，同时对于其他高校人力资源优化配置也有很大的借鉴意义。