薪酬制度是现代商业银行公司治理结构中的一个重要的组成部分。完善公司治理结构的最主要的目的就是形成对银行内部人员有效的激励和约束机制。美国一项人力资源研究发现,薪酬战略对公司绩效的贡献相当于人力资源管理其他活动的综合影响力,可以有效地吸引人才、留住人才,激励员工最大限度的为企业创造价值。随着我国金融体制改革的不断推进,金融市场不断开放,国有商业银行、股份制银行、外资银行、城市商业银行、还有众多的农信社、非银行类金融机构等,共同构成了一幅中国银行业竞合角力的生动图景。面对激烈的市场竞争环境,如何完善银行业公司治理,合理制定商业银行激励约束机制,最大限度地吸引、激励和留住人才,就成为一个不容回避的时代命题。本文立足东部沿海一个地级市的区域,通过对区域内各金融机构薪酬激励制度的比较分析,从基层机构的角度,以基层管理者和普通员工为对象,横向纵向、城乡之间、同一区域不同机构之间多个维度,研究薪酬制度的激励效应,对其借鉴性和不足之处加以分析、探讨,提出笔者的观点、相关建议、改进措施及对策。全文围绕上述主题,共分五章展开。第一章为导言,说明论文的选题背景、研究目的和意义、研究方法及思路、创新点和有待深化研究的问题；第二章为文献回顾,分别对薪酬理论基础,薪酬的概念及构成、薪酬的作用进行了介绍。对古今主要薪酬理论进行了回顾,对有关文献做了简要评述；第三章为我国商业银行薪酬激励现状及存在的问题,主要叙述了当前我国种类层次繁多的商业银行的薪酬激励现状,从深层次探究了存在的问题,提出了作者的一些初步思考和分析。第四章对某地区金融机构进行分析,通过横向纵向、城乡之间、同一区域不同机构之间多个维度,系统分析了商业银行基层机构薪酬制度状况及其制约因素；第五章为对策建议,在前面分析基础上,提出对策建议。