邮政企业财务集中管理模式研究——以天津邮政为例

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财务集中管理是借助现代网络通信技术,通过实行统一的财务核算、统一的财务报告和统一的财务制度等,建立集团和成员单位完善的财务数据体系和信息共享机制,从而在战略上实行集中监控,整合财务内部资源,防范企业风险,提高决策效率的一种财务管理模式。企业财务集中管理包括会计核算集中、资金集中管理以及财务数据集中等内容。财务管理集中具有信息化、系统化以及集约化的特征。  天津邮政自2009年实行专业化经营后,函件专业率先实施了财务集中管理的模式,通过实行专业统一核算的模式,提高了财务核算的效率。在资金管理上,实行收支两条线的管理,减少了资金的闲置,提高了资金使用效率。通过建立企业的资金调度中心,实现了资金的内部调转。在企业管理上实现了精细化的管控,通过报表数据分析,及时防范企业风险。  财务集中管理是未来企业财务管控的重要手段,邮政企业要实现企业的规模化和效益化的目标,就要加强财务的集中管理,建立健全企业的全面预算体系,构建适合邮政企业业务特点的ERP系统,将信息技术转化为企业的生产力。
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