组织变革认知、组织认同与工作压力关系研究:以深圳传媒业为例

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本研究以组织变革过程中的组织成员为研究对象,探讨组织变革认知、组织认同与工作压力的关系,以及组织认同在组织变革认知与工作压力之间的中介作用。   本研究包括了文献综述、访谈研究和问卷研究三个步骤。通过文献综述,建立起了初步的理论模型,提出了相关假设;通过访谈研究,对初步模型进行了进一步修正;通过对深圳地区10家重点传媒企业的249名被调查对象的问卷研究和SPSS16.0统计分析,对初步理论模型及相关假设进行了检验。   本研究结果部分验证了提出的理论假设,其结论主要如下:   1、组织变革认知包括了组织变革效率认知、组织变革利益保障认知,组织变革支持认知三个方面。   2、组织变革认知的三个方面中,组织变革效率认知对工作压力有显著负向影响。   3、在组织变革认知的三个方面中,组织变革效率认知对组织认同有显著正向影响。   4、组织认同会显著影响组织成员的工作压力。   5、组织认同在组织变革效率认知和工作压力之间起到部分中介作用。   最后,本研究针对上述结果进行了讨论,同时分析了本研究的意义、优点、不足和未来的研究方向。
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