本文主要研究市场营销与研发的关系,并以南京大陆电力公司武汉分公司为具体案例来说明。本文首先分析了影响市场与研发的关系的因素:沟通、信息、组织结构、企业文化和战略,详细讨论研究了它们是如何影响这研发与市场的,得出一个较全面的关系影响模式。在本文理论的分析部分,影响研发和市场的各主要要素被一一罗列出来,并通过管理学的理论加以分析; 这些要素将在案例分析中成为具体分析的重点。本文所用案例为“南京大陆电力公司”武汉分公司。在本文案例说明中,我建立了一些模型,读者可以非常清楚地从中看到研发与市场的内在及外在关系。案例分析的重点是运用前面的理论分析去解决“大陆公司”在研发与市场营销中所面临的问题。我曾经在这家公司工作过,对其内部运作、市场情况和行业背景有相当的了解。这非常利于说明市场与研发的相互关系。在竞争日益激烈的市场中,许多公司也许并没有注意协调研发与市场的关系,不知道两者间的相互影响,因而没有获得最大的成效。通过这次研究,我对公司市场与研发的内在关系有很清晰与深刻的认识,把前头脑中一些实践性的东西上升到理论的水平,并将之用到现实工作中去,这对今后的工作可能会有些许帮助。