目的：本研究以新疆某三甲医院2001年至2008年构建节约型医院工作实践为研究对象,通过分析具体经济数据,总结该医院在构建节约型医院过程中取得的成绩和存在的问题,并提出解决问题的办法。方法：采用文献分析法对节约型医院的相关理论进行研究,用实证研究法对该医院构建节约型医院过程中的具体经济数据进行整理和分析。结果：1.新疆某三甲医院节约型文化的初步形成。2.该医院制定并实施了招投标管理制度、物资采购制度、财务成本核算制度、人力资源成本控制制度、商品和服务成本控制制度并采取后勤管理社会化。3.该医院经济运营及部分成本节约状况。4.该医院在创建节约型医院的同时创造的社会效益情况。结论：1.总结出构建节约型医院不仅体现了中华民族的传统文化、还是医院实现可持续发展的必要条件、是增加国有资产的有效途径。2.医院节约管理的组织机构有待进一步健全、制度体系尚需完善和部分制度有短期效应的问题。3.提出该医院要建立节约型的医院文化模式,不断完善节约管理的组织机构,建立节约的考核奖惩制度,建立系统的成本控制体系,全方位多角度有效的体现节约。