随着经济日益全球化和信息化,技术创新对全球经济的影响日益增大,发达国家的企业利用其先发技术优势,加速发展技术和知识密集型产业,传统产业升级步伐加快,经济增长点向高新技术产业转移,对发展中国家的企业不断制造行业进入技术壁垒,赢得巨大的相对比较优势,技术创新对企业发展的作用日益明显。　　 加入世界贸易组织(WTO)以后,国内市场日趋与国际市场接轨,各行业面对的不仅仅是国内同行业的竞争,同时也在面临着来自国际市场的压力。要增强我国国有企业的竞争力和发展后劲,推动国有企业改革和发展,就必须进一步深入系统地推进技术创新工作,形成本企业的产品特色,在国内外残酷竞争中立于不败之地。本课题基于TG公司的创新实践,重点进行了以下研究。　　 一是研究了国有企业进行技术创新的背景和意义,以及企业技术创新的国内外相关研究文献,并提出了本文研究的基本思路；　　 二是通过对技术创新的基本理论研究,分析企业技术创新的基本内涵和技术创新的基本特征,以及技术创新的基本类型,研究了企业技术创新的基本规律以及企业技术创新体制和机制；　　 三是通过分析国有大型冶金企业技术创新现状,分析制约国有企业技术创新的制约性因素,提出国有大型冶金企业技术创新的体制建设；　　 四是以TG公司为实际案例,分析了TG公司目前技术创新的现状,科研项目管理体制建设方式,建设创新型人才队伍的对策和技术研发经费的管理和分配体制建设。　　 通过理论与实践相结合,把技术创新的基本理论和TG公司的管理实践相结合,为国有大型冶金企业在技术创新领域的积极探索提出了一个可以参考的标杆。