本文以“商业银行现金管理类理财产品的转型问题研究”作为研究选题，探讨并尝试建立了“理财产品创新分析框架”以及“理财产品模式动态调整反馈机制”，在此框架下，围绕商业银行个人现金管理类理财产品的转型问题展开相关研究工作。　　通过对内外部市场环境变化，特别是互联网金融快速发展、利率市场化背景下商业银行现金管理类理财产品面临的相关问题进行深入研究，能够对金融机构的发展演变、创新模式及新业态有一个系统、全面、详细的认知。深入比较分析新旧形式下，商业银行在服务理念、营销推广策略、产品创设、渠道模式、监管模式的异同，梳理出商业银行现金管理类理财产品面临韵影响和冲击，尤其是对金融产品创新、经营理念转型、服务模式创新、营销推广创新等方面带来的影响因素。　　本文以光大银行活期宝产品为实例，通过与互联网金融产品进行对比分析，具体描述了其在起售门槛、灵活性、收益率及增值服务方面的劣势和挑战，并对同业现金管理类产品的互联网化尝试进行总结，对光大银行活期宝理财产品提出建设性转型建议和成效估算。并以此为基础，讨论互联网背景下商业银行现金管理类理财产品的转型措施。围绕政策的合理引导、业务的转型创新等方面，提供商业银行现金管理类理财产品在新的市场环境下，特别是互联网金融浪潮下，融合发展的重要举措和应对建议。不仅要吸取互联网金融发展的优势经验，敢于创新，自我改革，而且还要与互联网企业在合作中寻求共赢。这对于商业银行更好的适应新环境变化、更有效的服务经济社会，从而进一步促进传统金融体系的良性发展，具有非常重大理论意义和现实意义。