小微企业已经成为国民经济发展的重要力量,且随着其不断发展,逐渐在解决就业问题、提高人民收入水平和促进经济发展等方面承载着重要的作用。越来越多的金融机构将支持小微企业发展纳入发展战略规划,然而小微企业固有的规模小、数量庞大、财务制度不健全、管理不完善和抗风险能力弱的特点以及“短、小、频、急”的融资特点,成为其融资难、融资贵的制约因素。中山农商银行作为支农支小的地方性金融机构,对支持本土实体经济发展具有不可推卸的责任。然而随着经济下行,宏观经济以及区域经济对小微企业的影响开始凸显,降低不良贷款、提高信贷质量不仅是当前,也是中山农商银行今后发展中面临的一个首要难题。本文应用了小微企业信贷风险理论、客户信用等级评定以及信贷风险预警等理论,通过中山农商银行小微企业信贷业务发展的基本情况、存在问题及原因、信贷环境与风险分析,发现其在生产经营过程中存在经营管理粗放、重资产轻经营、队伍素质参差不齐、产品创新不足以及缺乏有效的科技支撑等问题,且问题相对比较突出,迫切需要改善这一状况。为保障小微企业的融资需求,同时防范信贷风险,需要制定一套持之有效的风险防范策略。以流程化、标准化、专业化和精细化为目标,提出加强小微企业贷款全流程管理、创新小微信贷担保方式、加强信贷队伍建设、加大产品创新力度以及加强信贷业务科技投入等解决方案。以上防范策略的实施,需要配套的制度和措施来保障信贷从业人员,通过风险管理确保信贷业务稳健发展,做好内控管理防范经营风险。通过本研究,中山农商银行将进一步提升风险管理理念,全面提高风险管理能力,提高经营管理综合水平,才能保持各项业务的稳健发展,继续为小微企业提供金融服务,提高信贷资产质量,以应对来自各方面的激烈竞争。