随着涉税事项的增多、税务案件的不断曝光,税务风险管理的重要性日益凸显。建筑业已然成为国民经济的支柱型产业,但是其行业竞争激烈,资金量大、建设期长、关联方多、管理复杂的问题长期存在。2016年5月1日全面实施“营改增”试点以来,建筑业受到较大影响,并且在近3年一直处于政策密集调整期。增值税税率两次下调,不动产抵扣、进项税额抵扣等方面也发生了较大的变动,这也使得建筑业近年处于涉税风险的高发期,税务风险管理问题日益突出。凡事具有两面性。实践中也应该看到,政策的变革也倒逼建筑企业进行管理变革,有效防范和管理税务风险,对生产经营的各个环节进行调整优化,促进行业的转型升级。本次研究把DC建设有限公司作为具体的例子,根据全面风险管理的理论框架,通过全面深入的分析DC公司面临的税务风险因素,并且根据分析的结果制定了相应的应对方案。首先论述了税务风险的定义、税务风险管理的相关概念和内容,其次阐述了全面风险管理的相关理论知识,分析了在“营改增”背景下建筑业税务风险管理;论述DC建筑公司的基本情况,通过税务风险指标分析和实地走访调研,识别DC公司在管理层、业务部门、财务部门、项目部四个层面所面临的税务风险,在使用了层次分析法之后建立了相应的风险评价体系,对各项指标的权重进行计算,再从内部和外部两个方面对引起风险的原因进行了分析;最后,对于DC公司在“营改增”环境下怎样应对税务风险提出了五个方面的意见和建议,包括确立税务风险管理目标及组织机构、针对合同、发票、申报等关键管理环节建立相应的风险管理流程、建立税务风险预警机制、建立税务风险信息与沟通机制、培育企业税务风险管理文化等。