随着国家宏观经济环境、投融资环境、基础设施建设投资环境等均发生了较大变化的当下，对以城乡建设投融资为主业的行业企业来说，竞争日益激烈，作为竞争核心的人才竞争也不断加剧。作为吸引优秀人才最为重要手段之一的薪酬，也越来越受到重视和应用。云南省XX公司保山分公司由于受其国有企业的背景，薪酬体系和管理具有较突出的行政等级严格、内部均衡一致、忽略绩效差异等薪酬特点，严重的影响了企业员工的工作积极性和主动性。为科学合理的解决这一问题，客观上需要对目前的薪酬方案进行针对性的优化和完善，形成具有现代企业管理特点、符合公司实际的薪酬系统。　　本文以薪酬方案的优化设计为研究课题，以云南省XX公司保山分公司为研究对象，综合运用文献分析法、问卷调查法和案例分析法等研究方法，对云南省XX公司保山分公司薪酬方案的优化设计进行了较深入的研究和探讨。论文分为六个部分，第一章为绪论，主要对论文的研究背景和意义进行介绍，对国内外的研究现状进行简介，对研究方法以及主要研究内容和框架进行概要描述;第二章为薪酬管理理论概述，分别对薪酬及薪酬管理相关概念进行了概述，对薪酬管理相关理论进行了概述，以此作为论文写作的理论概念基础;第三章为云南省XX公司保山分公司概况及薪酬方案现状，在对云南省XX公司保山分公司进行简介和薪酬方案现状介绍的基础上，运用问卷统计分析的方式对云南省XX公司保山分公司薪酬方案存在的问题及成因进行了分析;第四章为云南省XX公司保山分公司薪酬方案优化设计，对薪酬方案的目标、原则、策略、主要内容进行了设计和优化建议;第五章是云南省XX公司保山分公司薪酬方案优化的实施建议;第六章为结论与展望，对全文进行总结，指出论文不足，对今后的研究进行展望。