财务诊断和危机预警是通过对企业财务状况的分析诊断，发现企业存在的问题，并根据预警指标发出危机警告，进而提出防范改善措施的一种非常有效的方法。本文以D传媒集团为研究对象。D传媒集团是G省文化传媒行业的领军企业，为省属大一型国有文化企业，成立7年，资产规模169亿元，营收规模83亿元，下辖85家控股子公司，肩负着打造G省广电现代全媒体集团的目标责任。但步入2016年之后，D传媒集团发展增速放缓、经营情况出现较大波动。笔者通过对集团财务状况进行分析诊断，建立起危机预警指标体系，并发出财务危机警告，提出相应的解决对策。
　　首先，笔者通过查阅文献，掌握财务诊断与危机预警的相关理论和方法、文化传播行业特性。其次，通过财务分析法，对D传媒集团资产质量与营运能力、债务风险与偿债能力、经营成果与盈利能力、现金流量与收益质量、经营增长与发展能力进行分析诊断。再次，针对诊断出的问题，筛选关键指标，结合行业标准与集团自身情况，从多种维度构建起D传媒集团的危机预警指标体系。最后，通过指标警示法和红绿灯预警对危机预警，提出提升资产管理和财务管理效率、调整负债结构和控制有息负债、加强成本控制和提高边际效益、加大现金流入和减少两金占用、传统业务提质和重大项目增效等解决对策和发展建议。