房地产行业经过十几年的发展，其增长方式正在由偏重速度规模向注重效益和市场细分转变。随着国民经济的持续增长和居民消费结构的提升，为房地产行业提供了高速发展的机会，也使房地产业面对更加激烈的竞争。 房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域性强的特点。本商业计划书通过对房地产项目的前期市场调研和形势环境分析，项目的目标市场和swOT分析，竞争力和营销策略分析以及财务评价和执行控制，形成一个全方位、全过程的策划方案，以体现该项目投资方案的良好收益，吸引潜在、有意向的风险投资商、银行、合作伙伴等共同参与该项目的开发和投入。借助本商业计划书的撰写，希望能够建立一套科学有效的投资决策程序，以帮助投资者能够充分了解和评价房地产开发项目盈利能力，从而减少开发经营的风险，获取项目预期的效益和利润。 本商业计划书首先通过对彩虹雅苑项目和开发商的描述，充分证明金彩虹公司具有项目开发的实力；其次本文采用SwOT分析法和波特五力模型分析法的综合应用，使企业能够既清晰地认识到项目自身的优势和劣势，更好地了解所在的产业竞争环境，帮助企业发现和利用自身的竞争优势，提高企业的盈利水平；同时，在项目市场营销分析中，始终贯穿品牌营销理念，特别引入了文化营销的市场策略，希望通过对目标市场和目标客户的详尽分析和精准定位，迅速、成功地建立市场品牌和知名度，塑造出自己强势的彩虹品牌；最后通过对项目的开发成本费用和销售收入的测算，制定资金的筹措计划，并在此基础上进行项目的盈利能力分析、清偿能力分析、盈亏平衡分析、敏感性分析和风险分析，论证得出整个项目的经济评价比较理想，规避各类风险的能力也较强的结论。