经过30年的持续高速增长,中国经济成为世界第二大经济体,我国的富裕人群迅速激增,其财富管理需求日益旺盛。同时,随着国内金融深化改革,政策继续保持宽松取向,为中国私人银行业务深化改革提供了重要条件。我国私人银行业务取得了较大的成绩。然而,年轻的中资私人银行也面临着种种挑战。由于缺乏独立的产品体系和成熟的盈利模式,中资私人银行仍未脱离传统商业银行的业务模式,依然带有明显的“零售”特质。随着互联网金融发展,像券商、信托、基金、保险等非银行金融机构纷纷涉足高端理财市场,蚕食这块“大蛋糕”。江西省Z银行,历史悠久,私人银行业务发展较早,但目前尚不具有竞争优势,业务发展不佳。本文由私人银行业务发展的起源及发展脉络切入,运用金融创新理论阐述私人银行业务是一项金融创新业务。然后,文章从经营环境、组织模式、盈利模式和服务内容四个方面总结分析国内外私人银行业务的差异。结合江西省Z银行的业务发展情况,进行SWOT分析其问题,从产品、服务、内部流程三个方面研究自身发展的创新策略,以谋求跨越式的发展。