该文大致的内容结构安排如下：第一章“企业的成长”.企业作为该文关注的基本点,其起源于社会对于效率提高和成本降低的追求,生产性和社会性是企业的两大属性.第二章“管理决策过程分析”.认识到科学决策对于企业的现实意义,对于决策的研究和探索就成为该论述的必由之路.第三章“管理决策的支持技术”.企业管理软件的发展也正是从企业的基层管理工作起步,正在逐步开发出面向企业高层的管理决策软件.第四章“管理决策的组织变革”.我们对于集权和分权,企业的业务流程重组进行探讨.由此明确一点,即企业的管理决策效率的提高,需要技术方面和组织方面的共同配合.第五章是“我国企业管理信息化的实践与探索”,回顾了中国企业管理信息化的实践过程.加快企业管理信息化进程.该文最后附有一个案例.介绍中国石油总公司在迈向国际,做强做大过程中,计划通过管理信息化项目建设,提高企业管理决策能力,降低成本,增强企业竞争力.