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20世纪70年代末,因日本企业迅速崛起,西方学者开始关注企业文化。20世纪80年代,关于企业文化方法的研究出现两大学派:以Schein为代表的定性化研究学派和以Quinn为代表的定量化研究学派。20世纪90年代后,企业文化研究呈现四个走向:基本理论的深入研究、企业文化与企业效益和企业发展的应用研究、企业文化测量研究、企业文化诊断和评估研究(赵琼,2002)。进入21世纪以来,对企业文化及其相关研究,变得更加丰富、深入、细分和科学。LG产电创建于1974年,是韩国最大的电力设备及自动化领域的生产商,涉足化学、电子、通讯和服务业3个部门37个社,是韩国第二大公司。LG化学(南京)电子材料有限公司(简称LGCN),无论从其规模还是经营业绩,都是韩国化工企业的领头羊。它是一家垂直型综合性化工企业,生产范围十分广泛,包括石化产品和高价值塑料、地板和汽车零部件。LGCN是一家在中国境内经营的韩资企业,研究其企业文化具有一定的代表性,其研究结果可为在中国经营的韩资企业提供参考。本文采用定性与定量结合的方法研究LGCN的企业文化。首先进行文献回顾,把握企业文化的研究历史、内涵、层次、类型、特征以及相关理论等;其次分析韩国企业文化的成因、特色和作用;第三,分析LG集团以及LGCN的公司情况,重点分析企业文化方面;第四,基于竞争价值模型设计调查,于2007年9月向LGCN雇员发放问卷。工发出问卷87份,收回问卷87份,收回率为100%,其中有效问卷为85份,有效回收率为97.7%。调查结果显示,LGCN具有强层级文化特征、弱团队、创新文化特征,这些特征不利于LGCN在千变万化的市场中打造竞争优势;第五,分析LGCN企业文化目前存在的问题和需要改进的地方,并通过深入分析LGCN企业文化存在的问题并提出创建高效的企业文化的措施与对策。最后,基于本研究,分析此案有待继续深化和提高的地方,并指出研究的局限性和企业文化研究方向和展望。