传统优势企业是归属于传统产业，按照计划经济体制的企业指标进行评价具有一定领先优势的大型国有企业。这类企业拥有较多的科技资源，是技术创新的重要主体，其技术创新能力的强弱事关国民经济发展全局。长期以来，传统优势企业强调的是先进技术的引进、吸收和改造，这实际上是在一条技术轨道上进行连续创新。但是，随着不连续性时代（德鲁克语）的到来，通过连续创新实现企业的永续发展的策略日渐失效，传统优势企业必须放弃连续性假设，通过不连续创新建立先发优势实现技术跨越，实现传统优势到现代优势的转变，真正成为“技术进步最有力的发动机”。　　本文在对传统优势企业不连续创新相关理论进行评述的基础上，采用规范分析与实证分析相结合、案例分析与对比分析相结合、以及跨学科综合分析等多种研究方法，围绕传统优势企业这一极富中国特色的特殊群体进行不连续创新研究。论文的框架设计主要遵循这样的思路:首先界定传统优势企业和不连续创新的基本含义，并回顾相关理论;再对传统优势企业不连续创新的过程特征进行研究，特别是对不连续创新过程中模糊性最高的前端进行详细研究;然后针对传统优势企业不连续创新过程中的难题，进行面向不连续创新的市场化研究、组织模式研究、资金投入机制研究和商业模式研究;最后建立传统优势企业不连续创新能力的评价指标体系，并提出提升传统优势企业不连续创新能力的对策建议。论文共分八章，主要内容和创新如下。　　首先，论文阐明了选择传统优势企业不连续创新研究作为论题的意义。论文结合连续创新与不连续创新这两种不同的创新类型对看似矛盾的两个熊彼特假设进行了分析，分析结论得出:与中小企业相比，传统优势企业这类大企业的创新困境更多地是聚焦于连续创新。还指出，随着我国经济体系逐渐开放，传统优势企业想通过连续创新实现技术跨越的前提假设变得难以存在，通过不连续创新实现跨越式发展是更好的选择。另外，不连续创新使传统优势企业有机会参与主导设计或标准的竞争，从而使其有机会在新的一轮创新浪潮里实现从传统优势向现代优势的转变。因此，对传统优势企业不连续创新活动进行研究有较强的理论意义和现实意义。　　其次，论文对传统优势企业和不连续创新两个概念的内涵和外延进行了重新界定。论文在已有研究的基础上从时间、体制机制、产业分布和规模判断四个判断标准对传统优势企业的内涵和外延进行了进一步的界定。与已有研究不同的是，已有研究认为传统优势企业必须建立于“一五”、“二五”、“三五”或“三线建设”这样的计划经济时期，而论文对界定传统优势企业的时间标准进行了拓展，认为象江南造船厂这样建立于解放前、在建国后被收归国有的企业也属于传统优势企业。关于不连续创新的定义很多，但是几乎所有的相关研究都没有明确地说明不连续创新一词中“不连续”的内涵是什么。论文从市场和技术两个角度清晰地说明了“不连续”的内涵。另外，还总结了对传统优势企业进行不连续创新有启发意义的各种技术创新经济学理论。　　第三，论文对传统优势企业不连续创新过程中的特点、不连续创新的引发因素和模糊的初始阶段进行了研究。论文指出传统优势企业不连续创新过程中最主要的特征是高度不确定性，即技术不确定性、市场不确定性、资源不确定性、组织不确定性和政策不确定性。关于传统优势企业不连续创新的引发因素，论文认为有三种:技术推动、需求拉动和战略刺激。需要特别指出的是，尽管技术推动、需求拉动和战略刺激作为技术创新的驱动力已经成为共识，但技术推动、需求拉动和战略刺激对不连续创新的驱动作用和具体引发过程不同于连续创新。结合传统优势企业，对三种因素引发不连续创新的过程进行研究，弥补了理论研究中的空白。传统优势企业有了不连续创新的驱动力，就进入了不连续创新的模糊初始阶段。论文把模糊的初始阶段分为三个阶段:发现机会、确认机会和初始评估，并对三个阶段的重要特征进行了分析。　　第四，论文创新性地提出了市场不连续的三种类型，即高位开始的市场不连续、低位开始的不连续和全新市场不连续，并分析了三种市场不连续的特征和传统优势企业应采取的对策。除了研究新技术对市场不连续的影响，反过来，论文还较为全面地研究了市场结构（厂商市场聚散程度、用户市场聚散程度和市场规模）对不连续创新的影响。论文特别指出，由于现实中市场更多地是处于极端市场状态之间，所以应该用更多的精力研究中间状态的市场结构。比如，论文利用了圈层这一概念研究用户市场的中间状态对不连续创新的影响，并提出了传统优势企业可以采取的应对策略。另外，论文指出传统优势企业针对不连续创新进行市场研究时应放弃传统的市场研究方法，重视隐性知识的交流和传达，采用以环境为基础进行市场细分、与领先用户建立合作、用样机来进行技术示范和建立试错机制等非传统的市场研究方法。　　第五，论文从内部组织和外部组织两个角度对面向不连续创新的组织模式创新进行了研究。一方面，论文结合案例说明了传统的U型组织模式和M型组织模式不能适应不连续创新活动的需要，指出必须对组织模式进行重新设计，并建议传统优势企业结合企业实际选择或综合采用网络组织、孵化型组织、二元性组织、前后端组织或试探——回应组织等新型组织模式来促进不连续创新活动的开展。另一方面，利用共生经济解释了企业建立外部合作创新组织的必要性，分析了合作创新组织的治理模式及其特点，并研究了不同类型的外部联系对不连续创新活动的促进作用，最后还利用钢铁行业的案例分析了传统优势企业建立用户战略联盟在促进不连续创新活动中的积极作用和尚存的不足。　　第六，论文针对不同阶段资金需求、资金投入途径和投资合理性三个问题，对传统优势企业不连续创新的资金投入机制进行了研究。从不连续创新不同阶段风险的类型、特征和大小着手进行资金需求分析，提出要分阶段优化筹资手段组合;关注不连续创新资金投入途径的外部性、非常规性和创新性特征，分析了政府型资金投入和市场型资金投入的实现途径，指出在现阶段，通过开发性金融机构投入政府型资金以及通过风险投资机构投入风险资本，是传统优势企业不连续创新资金投入的有效实现途径;分析了以折现现金流法为主的传统财务投资决策机制的缺陷，指出不连续创新期权是一种实物期权和基于实物期权理论建立传统优势企业不连续创新投资决策机制的优越性，并评价多种实物期权评估决策方法的优点和缺点，提出了传统优势企业在现阶段利用实物期权思想进行投资决策的思路。　　第七，论文对传统优势企业不连续创新的商业模式进行了研究。论文利用主导性思维逻辑解释了传统优势企业已有的商业模式对不连续创新活动的阻碍作用，指出商业模式创新的必要性;借助Chesbrough和Rosenbloom的商业模式分析框架首次系统性地从价值命题、细分市场、价值链、成本结构、价值网络和竞争战略六个方面研究了不连续创新对商业模式的挑战;指出风险资本、开放性的知识产权战略、补充性资产和战略联盟是创新商业模式的关键;最后，以四川长虹创新投资有限公司为例分析了传统优势企业在不连续创新活动中进行商业模式创新的努力和尚存的问题。　　最后，论文对如何评价和提升传统优势企业不连续创新能力进行了研究。论文研究认为有必要区分不连续创新能力和连续创新能力，并对什么是不连续创新能力进行了定义;根据不连续创新的动因和流程特点，提出了不连续创新能力的构成要素，包括研发能力、非正式创新资源获取能力、组织能力、非传统管理能力和市场营销能力;首次构建了不连续创新能力的评价指标体系，并指出由于定性指标和定量指标的同时存在，改进的AHP层次分析法是较优的评价传统优势企业不连续创新能力的方法;最后，提出了提升传统优势企业不连续创新能力的六种对策:突出企业在不连续创新活动中的主体地位;加强不连续创新风险管理;采用不连续性市场战略;建立双重组织保障机制;构建分阶段，多渠道、科学决策的资金投入机制;实施重构型商业模式变革。