A公司信息技术人员胜任力评价指标体系的构建与应用研究

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进入21世纪,现阶段,企业越来越注重人才,对人才选拔、人才沟通与交流、绩效考核等也投入了更多的关注。胜任力评价指标体系作为一种企业人才选拔及考核的重要手段已经也随之受到了越来越多的关注,逐步成为了企业人力资源管理方面的研究热点之一。在这个竞争日益白热化的市场经济环境中,企业要在竞争中获得一席之地,就需要拥有良好的人力资源基础,企业间竞争从某种程度上来看,其实就是人才的竞争,因而,作为人才竞争的重要一环,员工的胜任力水平对于企业的发展也会产生一定影响。本文从现有的胜任力理论和评价指标体系出发,以电子企
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2008年5月23日,电信行业重组方案正式公布,形成了中国电信、中国移动、中国联通“三分天下”的竞争格局。2010年1月7日,国家工业与信息化部颁发了3张3G牌照,拉开了中国3G时代的大幕,就此,三家运营商开始了真正意义上的全业务竞争。中国电信内蒙古分公司是2002年原中国电信集团南北拆分后,中国电信集团公司在内蒙古自治区设立的分公司,在网络、市场、服务各方面资源受限的情况下白手起家,一度受到市场
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