在现代社会中,作为企业制度创新的产物,企业集团因综合了企业组织形态的多种优势,成为目前世界上各个国家都在积极培育和发展的对象。在我国,企业集团自1991年开始兴起以来得到了迅速发展,这种发展极大地改变了我国国民经济的结构和经济发展的模式,对我国金融市场的发展产生了积极的影响。但随着我国企业集团规模的不断扩大,其组织结构日益复杂,集团在内部控制上,特别是在财务控制权运作上出现了一些困难和问题,这在一定程度上影响了我国企业集团的健康发展,因此,有效地进行财务控制权运作是我国企业集团面临的一个非常重要的问题。这正是本文选题的原因。本文根据公司管理的一般原理,针对(母子)集团公司这一公司的特殊层面,从控股公司的角度,结合我国集团公司的现状,对(母子)集团公司财务控制权的有效运作模式进行研究。论文采用实证分析与规范性分析相结合的研究方法,以济南钢铁集团总公司的财务控制权运作模式作为案例或样本,严格按照案例研究的一般步骤来开展研究,经过启动、案例选取、资料收集、资料分析、假说修改、与相关理论的比较分析等步骤,最后得出结论。论文的创新之处在于证明了我国企业集团采取相对集权的财务权力配置模式的有效性,并说明了分设财务机构和会计机构的必要性。本文内容和结构设计共分为五章。第一章是引言,介绍论文的研究背景、选题意义、目的和研究的问题。第二章为文献评述,首先对国外文献进行述评,其次是国内文献述评;接下来是阐述财务控制权运作的基础理论。第三章是研究方法与设计,列举论文的样本资料,指出本文研究的具体方法、技术路线以及内容设计;第四章为资料整理、分析与控制权模式选择,主要对济南钢铁集团总公司的有关资料进行整理、评述,并对我国企业集团财务权力配置模式的选择进行分析;第五章为济钢集团财务控制权运作模式研究,这是论文的核心部分。本章紧紧围绕着样本企业济南钢铁集团财务控制权的运作实务进行分析论证,从济钢集团财务控制的操作实践来探究理论具体运用过程中的技巧,将该集团实务操作中各个方面的控制设想、具体控制措施进行论述,并与其他企业集团或理论意义上的具体做法进行比较分析,总结出其财务控制权运作的经验,同时对其中的缺陷提出改进建议;或者通过对该集团具体控制措施实施效果的分析,说明其控制措施的可行性。第六章是结论和建议。通过上述分析,对我国企业集团财务控制权运作模式提出意见和建议,并说明论文的局限性,结束全文。