随着市场竞争越来越激烈，迫使企业需要不断开发新产品。新产品的开发可以帮助企业占领新市场、巩固原有市场。因此，新产品开发成功后，其营销渠道的建设成为企业营销重要的课题。企业推出新产品如何快速占领市场，常常决定了企业能否立足市场或者关系到企业的生死。
　　TM 公司一直专注于安全玻璃深加工的研发、生产、销售与服务，为了使自身产品更具有市场竞争力，TM 公司开始大力研发一种新型透明材料。本文为 TM 公司新型透明材料制定了详细的渠道建设方法，期望对 TM 公司市场营销具有借鉴意义，同时希望给其他公司新产品的营销提供思路。
　　本论文研究的内容主要体现在以下四个方面。首先，详细介绍研究背景等内容，介绍和说明有关市场营销的具体定义以及基本理论，为本文研究结果的提出奠定良好基础；其次，详细分析TM公司发展现状以及新型透明材料的现状，运用SWOT 分析模型对新型透明材料的营销内部环境、外部环境以及影响因素等展开定性分析，从而为新型营销思路与方向的提出奠定良好基础；再次，通过对新型透明材料的渠道建设影响因素的分析，完成了新型透明材料营销渠道的长度设计、宽度设计以及渠道成员的选择，最终建立了新型透明材料的营销渠道模型。本文最后，为了保障营销渠道的有效运行，制定行之有效的保障机制以及策略。