产业链金融是金融机构以产业链核心企业为依托,针对产业链的各个环节,设计个性化、标准化的金融服务产品,为产业链上的所有企业提供金融综合解决方案的一种服务模式[1]。产业链金融不仅能在产品和服务两个维度上适应市场需求,而且能够增加金融机构的利润来源,提高综合竞争力。为了应对经济环境的复杂多变,越来越多的金融机构将产业链金融作为未来发展的新方向。企业集团财务公司兼具产业与金融的双重属性,是产融结合的有效载体,在发展产业链金融业务上具有天然的优势。通过为产业链上下游提供的金融产品和服务,财务公司可以更好地协调产业链上的企业,显著提高产业链稳定性,提升集团公司的总体实力。因此,大力推动产业链金融业务,是财务公司的历史使命,也是企业集团发展道路上的必然选择。本文选取的案例来源于海尔和格力两家财务公司,作为2014年银监会批准延伸产业链金融服务的试点单位,两家财务公司在开展产业链金融业务过程中的成功经验,对其他财务公司具有很好的借鉴意义。通过对两家财务公司业务模式的分析,可以更好地理解推动产业链金融对于集团产业发展的重要意义。依托案例中较为成熟的实践经验,结合个人在厦大MBA学习期间的专业学习,对本人所在的厦门海翼集团财务有限公司未来推行产业链金融业务进行探讨和思考。想要发展产业链金融业务,海翼财务公司必须在金融创新上下大力气,充分了解集团及所在产业链的需求和特点,开发有针对性的业务模式,解决企业亟待解决的痛点和问题。信息科技是业务开展的重要保障,如何将集团的业务系统和财务公司的信贷系统有机结合,发挥产融结合的最大效力,值得思考。重要的是,始终将风险防控贯穿产业链金融业务的全流程,才能保证财务公司在延伸产业链客户的同时,将业务风险控制在安全范围内,防止风险扩大。推动产业链金融已经成为众多财务公司发展转型的关键,因此,探索产业链金融之路,发挥自身金融价值,帮助集团及产业链转型升级,海翼财务公司任重而道远。