近两年我国房地产发展有些疲软,国家为了促进房地产行业的发展不断推出新政,比如“首套房首付降至20%”,“放开二套房限购政策”,“二套房首付降至四成”等政策。这些新政策的推出必然会促进房地产行业的发展。成本管理是房地产开发过程当中的一项重要的管理工作,成本管理水平的高低在很大程度上决定了房地产项目的收益好坏,所以有效的控制好成本是企业长久发展的一个重要保障。本文将以Y市的JT房地产项目为例来展开对房地产项目成本管理的研究,JT项目是一个重点的房地产项目,投资方有本地财团和国企投资。本文研究的内容是在介绍了研究背景及意义、研究方法和目的以及国内外研究现状等内容的基础上,总结了研究相关的成本管理基础理论,包括有成本管理的必要性、原则以及相关管理理论等内容。随后,介绍了JT房地产项目概况,以Y市的JT房地产项目为例展开对房地产项目成本管理的研究,总结了JT房地产项目成本管理存在的问题及原因,对JT房地产开发项目目前成本管理进行深入的分析,从中找出其目前所存在的问题,并分析其原因所在。针对所分析出的JT房地产项目所存在的问题,提出相应的解决措施,从而提高JT项目的成本管理。房地产项目成本管理是一项复杂的、全周期的成本管理项目,需要建立一套制度化、规范化的管理体系来指导房地产项目的成本管理,本文希望能够以JT房地产项目为案例,寻找房地产项目如何与成本管理理论有效的结合,从而找出相应的措施来提高房地产项目的成本管理,同时也能为同类房地产项目提供借鉴意义。