近年来,电费、药剂费和员工工资不断上涨,污水处理生产成本较高成为了制约污水处理行业发展的瓶颈问题。深入分析污水处理运行成本的结构和特点,合理安排和控制各项处理费用成为当务之急。本文针对污水处理行业在成本管理工作中存在的主要问题,根据污水处理成本发生的特点,结合作业成本理论,在已有成本动因和增量分析等理论的基础上,提出了污水处理成本预测及控制模型;基于现场调研考察,提出了针对污水处理生产现场的改善措施。本文建立了针对污水处理企业的成本管理体系,为污水处理企业更好的规划成本、改善生产过程、减少浪费和提高资源效率提供了一定的指导。主要研究成果如下:第一部分:总结了污水处理行业成本管理的现状、分析了目前污水处理行业成本管理中存在的问题,结合这些问题提出与之对应的应用理论及解决思路。第二部分:介绍了成本预测及控制的常用方法,着重研究了作业成本法在成本控制领域的应用情况、成本动因的选择、成本动因的合并;提出通过实时控制作业来提前控制成本的思路。第三部分:构建了基于作业成本法和增量分析方法相结合的污水处理成本控制和预测模型,并对其应用条件进行了研究。最后,对污水处理成本模型进行了应用分析,详细阐述了具有普遍意义的污水企业生产过程中成本改善措施。